生產(chǎn)管理
生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化：ISO9001管理體系
按照經(jīng)過嚴(yán)格審核的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)體系進(jìn)行生產(chǎn)管理，真正達(dá)到法治化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化：全面推行6S管理
通過“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”，全員養(yǎng)成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，從而保證優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量；制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，一旦出現(xiàn)問題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期準(zhǔn)確。
運(yùn)作管理信息化：實(shí)施ERP管理系統(tǒng)
采用現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行模式，形成在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)，覆蓋客戶、項(xiàng)目、庫存和采購供應(yīng)等管理工作，達(dá)到資源效益最大化。從生產(chǎn)制令生成到制令完工入庫，進(jìn)行全程嚴(yán)密控制，實(shí)時(shí)掌握當(dāng)前生產(chǎn)狀況，有效解決生產(chǎn)進(jìn)度不明等生產(chǎn)問題。
電機(jī)生產(chǎn)：自動(dòng)流水線作業(yè)
素有“心臟”之稱的電機(jī)，采取“自動(dòng)化、集成化”的現(xiàn)代生產(chǎn)模式，從嵌線、綁線到檢測(cè)、浸漆等整個(gè)過程實(shí)行了自動(dòng)流水線作業(yè)，不僅大大提升了生產(chǎn)進(jìn)度，更確保了每一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
機(jī)械車間：數(shù)控化生產(chǎn)
采取數(shù)控化管理進(jìn)行機(jī)械生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高精度、智能化，成就現(xiàn)代制造技術(shù)的核心力量，是提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率及其重要的手段。
